本次大会将聚焦增长，今年机着眼未来，为有共同理想的我们搭建一个交流融合平台，共探行业前路，同创荣耀时刻。

我们想要达到的是相互叠加的效应，卓手争因此惜木的其他产品也会继续销售，期待能与此次新品共同实现1+1大于2的效果。我们希望真正用技术创新打造出极致的产品，实精获得国家与红木行业的认可。

因此，今年机怎么为企业实现降本增效，是我们最初的创新思路首先从技术层面说，卓手争我们的新品是能够实现烘干和稳定两道工序的，卓手争例如低至3%的木材胀缩率和5%的木材损耗率，不仅提高了名贵红木资源的利用率，还极大降低了成品家具的返修率，在行业内也是遥遥领先的。惜木一直坚持与时代发展共同发展，实精不仅要用科技创新制造好产品，实精更要为客户提供好服务，因此惜木为每一位客户提供一年内免费维修，终身保修的售后服务保障，用好口碑支撑品牌的行业典范地位。

烘干工艺于红木家具而言，今年机就好比地基于建筑大楼的存在，决定着家具寿命的长短。根据市场数据反馈，卓手争这次新品的复购率很好，卓手争已有超过80%的老客户入手了，而且满意度也很高，这对我们来说是莫大的肯定和鼓舞，也让我们更有信心加大力度继续研发新品，满足客户不同阶段的需求。

我们想要达到的是相互叠加的效应，实精因此惜木的其他产品也会继续销售，期待能与此次新品共同实现1+1大于2的效果。

因此，今年机怎么为企业实现降本增效，是我们最初的创新思路。据笔者观察，卓手争大部分家居制造工厂短期内复产无望，延期开工已成必然。

对于品牌总部而言，实精复工复产的防疫压力不是大问题，实精它们关注的重点在于如何做好延期复产期间的工作规划，摸清代理商的生存状况，提出有针对性的解决措施是当务之急。对于三四五线城市的小经销商而言，今年机他们或许还能抗，今年机原因在于其采用的大多是夫妻店的经营模式，本地建材城的租金不高，人员工资压力不大，再加之有弹性物业政策扶持，或许能熬过艰难时期。

家居消费需求终究会回归，卓手争市场也一定会出现回春的盛景，同舟共济才让家居卖场和经销商一起走向未来。2003年，实精无论是中国的宏观经济，还是房地产产业链都处于快速发展的上升阶段